
DỊCH VỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN CNTT (Làm thế nào đảm bảo dự án CNTT trong doanh nghiệp của bạn đáp ứng được yêu cầu về tiến độ thời gian cũng như đảm bảo kế hoạch ngân sách?) |
|
Một trong những thế mạnh của INFOCHIEF là cung cấp
dịch vụ quản lý dự án CNTT. Chúng tôi không những hiểu rõ về đặc
tính kỹ thuật đa dạng công nghệ, mà còn hiểu sâu sắc các lĩnh vực
kinh doanh, các tác động ảnh hưởng của công nghệ đến kết quả kinh
doanh, năng suất hoạt động, tài chính, thị phần doanh nghiệp. Trong thế giới dự án, thì dự án CNTT là phức tạp, rủi ro, chiếm tỉ lệ thất bại cao. Đặt ra nhiều thách thức cho người quản trị dự án ( thiếu ngân sách, không đủ thời gian, thiếu nguồn lực, hiểu rõ về công nghệ và kinh doanh,..). Chúng tôi có đội ngũ chuyên gia chuyên về các dự án CNTT, chịu trách nhiệm về sự thành công hàng trăm dự án cho khách hàng, với ngân sách lên đến hàng triệu dollars. Khi thực hiện quản lý một dự án nào đó, chúng tôi luôn xác định một nhóm dự án có các thành phần: 1. Một người giám đốc dự án có năng lực lãnh đạo, có kinh nghiệm đã từng trãi qua, và thành công với dự án tương tự. 2. Các phương pháp sử dụng quản lý dự án phù hợp bao gồm: Kiểm tra các công việc, hoạt động hàng ngày, sắp xếp lịch, kế hoạch, phân công công việc, đảm bảo chất lượng của kết quả thực hiện... Các dự án mà chúng tôi tham gia quản lý bao gồm: i. Phát triển ứng dụng doanh nghiệp. ii. Xây dựng kiến trúc hạ tầng phần cứng, mạng, server, storage. iii. Xây dựng Data-center, Disaster Recovery. iv. An ninh hệ thống mạng. v. Các dự án đấu thầu trang thiết bị CNTT. vi. Dự án nghiên cứu, đào tạo, chuyển giao. |
