Trong nền kinh tế hiện đại, công nghệ thông tin được các doanh nghiệp ứng dụng rộng rãi để quản lý mọi hoạt động doanh nghiệp nhằm cải tiến quy trình quản lý ; giám sát mọi chi phí ; tăng cường cạnh tranh,…Thế nhưng,  làm thế nào để xây dựng chiến lược công nghệ thông tin và nối kết với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp một cách có hiệu quả (về chi phí, thời gian và chất lượng) là nhiệm vụ quan trọng của người phụ trách bộ phận công nghệ thông tin (IT Project Manager/ IT Manager/ CIO/CTO...).
 Với mục tiêu trở thành trung tâm đào tạo những nhà quản lý, điều hành giỏi, chuyên nghiệp về quản lý công nghệ thông tin (kiến thức, kỹ năng, quy trình và công cụ),  có thể bao quát toàn diện lĩnh vực công nghệ thông tin trong doanh nghiệp. Học viện INFOCHIEF xin hân hạnh giới thiệu đến quý vị các chương trình đào tạo kỹ năng quản lý, điều hành IT.

LỚP KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN IT  - IT PROJECT MANAGEMENT SKILLs


Giới thiệu chương trình

Quản lý dự án CNTT tại học viện INFOCHIEF là chương trình được thiết kế trên nền tảng phương pháp quản lý dự án của viện quản lý dự án (PMI), đồng thời khảo cứu và kết hợp với các tài liệu thực hành quản lý dự án chuyên lĩnh vực CNTT của Đại học Công Nghệ Virginia. Nhằm mục tiêu giúp các học viên - những người đã đi làm, hoạt động trong lĩnh vực dự án IT có một phương pháp thực hành cô đọng, chuyên sâu ứng dụng trong việc quản lý các dự án CNTT như: Dự án đầu tư hạ tầng công nghệ, Dự án xây dựng phần mềm, Dự án tích hợp hệ thống, Tái cấu trúc quy trình doanh nghiệp, Các loại dự án dịch vụ CNTT ..v.v.


Mục tiêu & Lợi ích cuối khoá

      i. Khoá học sẽ cung cấp cho các bạn các kỹ năng để bảo đảm dự án kịp tiến độ, không vượt quá ngân sách, đảm bảo thoả mãn nhu cầu đặt ra ban đầu.
      ii. Học viên sẽ được học đầy đủ kiến thức thực tế vững chắc của quản lý dự án và có thể áp dụng ngay lập tức để quản lý hiệu quả các dự án thực tế của mình thông qua các ví dụ, mô hình mẫu và đề tài thực tế tại doanh nghiệp của mình.
      iii. Học viên sẽ biết cách nhanh chóng tiếp cận với những dự án CNTT khó, còn dang dở, phân tích và tái lập lại cấu trúc dự án.


Đối tượng học viên  

 Khoá học này được thiết kế cho các đối tượng học viên:

      i. Trưởng nhóm dự án IT (IT Project Team Leader).
      ii. Phó phòng IT (IT Assistant Manager).
      iii. Trưởng phòng IT (IT Manager).

      iv. Quản trị IT cao cấp (IT Senior Manager).
      v. Giám đốc IT (IT Director/ CIO).
      vi. Những ai có mục tiêu trở thành nhà quản trị dự án CNTT chuyên nghiệp.

 

 

 

 

 

 


Download brochure


Nội dung chương trình
   
      Module1: Giới thiệu - Vai trò IT Project Manager
      Module2: Quy trình quản lý dự án IT
      Module3: Kỹ thuật lập kế hoạch dự án 
      Module4: Xây dựng kế hoạch dự án chi tiết
      Module5: Kế hoạch quản lý rủi ro dự án 
      Module6: Kế hoạch ngân sách và quản lý
      Module7: Kế hoạch mua sắm đầu tư hạng mục dự án
      Module8: Kế hoạch truyền thông hiệu quả
      Module9: Kế hoạch thử nghiệm và đào tạo
      Module10: Kế hoạch quản trị thay đổi dự án
      Module11: Kế hoạch quản lý chất lượng dự án
      Module12: Phân tích các dự án IT mẫu
      Đề án cuối khoá


Tài liệu học
 

      i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
      ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)
      iii. Đĩa DVD tài liệu công cụ dành cho người quản trị dự án IT.


Phương pháp giảng dạy
 

 Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
    i. Thảo luận mở (Open discussion)
    ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
    iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
    iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)


Thời lượng khoá học:  12 buổi


Kết thúc chương trình

        i. Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp.
      ii. Chứng nhận hoàn thành khoá học sẽ do INFOCHIEF cấp, có giá trị toàn quốc.


Download Brochure