Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ máy tính ngày nay, thông tin đang trở thành nguồn tài nguyên chiến lược quan trọng nhất mà bất kỳ tổ chức nào cũng phải quản lý. Vấn đề then chốt quyết định việc thu thập, phân tích, tạo lập, phân phối thông tin trong một tổ chức chính là chất lượng dịch vụ CNTT. Các tổ chức, doanh nghiệp đều đã nhận ra rằng dịch vụ CNTT chính là yếu tổ then chốt, mang tầm chiến lược. Chính vì vậy, các tổ chức đều phải đầu tư những nguồn tài nguyên phù hợp nhằm hỗ trợ, phân phối và quản lý những dịch vụ CNTT thiết yếu này cũng như những hệ hệ thống CNTT hỗ trợ các dịch vụ đó. Xuất phát từ nhu cầu này, bộ khung về quản lý cơ sở hạ tầng CNTT(ITIL framework) đã được xây dựng và phát triển rộng rãi nhằm hỗ trợ việc quản lý chất lượng dịch vụ CNTT trên toàn thế giới. Đây thực sự là một bộ khung quản lý có tính ứng dựng thực tiễn cao giúp xác định, lên kế hoạch, phân phối và hỗ trợ việc triển khai các dịch vụ CNTT cho các doanh nghiệp.  

Giới thiệu chương trình

Chúng ta đang sống trong thời kỳ phát triển mạnh mẽ về nhiều phương diện. Thế giới vận động và thay đổi theo từng giây. Do đó, việc học tập và làm việc chăm chỉ chưa hẳn là giải pháp tối ưu. Vì khi có nhiều sự lựa chọn thì vấn đề không chỉ là học và làm cái gì một cách máy móc mà học và làm như thế nào và sử dụng công nghệ gì để vận dụng vào công việc một cách khoa học nhằm đạt kết quả tối ưu. Có thể nói thông tin đa chiều và thực tế yêu cầu không chỉ có kiến thức mà còn có khả năng tạo ra giá trị gia tăng kiến thức. Và Mind Map của TONY BUZAN là một cách mở ra sức mạnh tư duy, tạo ra những đột phá trong suy nghĩ... để từ đó tạo ra giá trị gia tăng kiến thức.

Mục tiêu đào tạo khóa Ứng dụng Mindmap

      i. Thiết lập một Mind Map ( học tập, kế hoạch, công việc)
      ii. Sử dụng thành thạo phần mềm Mind Map
          - Phân tích SWOT
          - Lập và triển khai kế hoạch tuần, tháng, năm
     iii. Động não ( BRAINSTORMING ) bằng Mind Map
     iv. Lập và triển khai chiến lược công ty theo Balanced Score Card ( BSC ) và Key Performance Indicator ( KPI )
     v. Dùng Mind Map để viết dự án
     vi. Dùng Mind Map để lập kế hoạch Marketing
     vii. Dùng Mind Map để lập và điều hành cuộc họp

       1. Sáng tạo trong công việc
       2. Ghi nhớ tốt các thông tin
       3. Tiết kiệm thời gian
       4. Có tầm nhìn tổng thể rõ ràng
       5. Tổ chức và phân loại suy nghĩ của bạn dễ dàng
       6. Làm việc nhóm động não về một vấn đề phức tạp...và tìm ra giải pháp nhanh chóng

Đối tượng học viên  

      i. Hội đồng Quản trị
      ii. Ban Tổng giám đốc; Ban Giám đốc
      iii. Trưởng phòng, Phó trưởng phòng
      iv. Các chức danh khác liên quan đến công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp, quản trị dự án
      v. Nhân viên, Sinh viên …

Module 1: Giới thiệu về sơ đồ tư duy ( MIND MAP )
      1. Một số nội dung cơ bản
      2. Mind Map là gì ?
      3. Mind Map giúp gì cho bạn ?
      4. Những ai nên sử dụng Mind Map
      5. Cách thiết lập một Mind Map
             a. 7 bước vẽ Mind Map
             b. Thực hành vẽ Mind Map trên giấy
      6. Các nguyên nhân chính khiến bạn ngại sử dụng Mind Map và cách khắc phục
      7. Ghi chép theo dòng và những hạn chế
      8. “Mạng toàn cầu” trong trí não và khả năng sáng tạo của nó
      9. Làm quen với phần mềm Mind Map
      10. Thực hành trên phần mềm Mind Map để:
            a. Phân tích SWOT
            b. Lập và triển khai kế hoạch tuần, tháng, năm

Module 2: Thực hành
     1. Động não ( BRAINSTORMING ) bằng Mind Map
     2. Lập và triển khai chiến lược công ty theo Balanced Score Card ( BSC )
     3. Key Performance Indicator ( KPI )
     4. Mind Map để viết dự án
     5. Mind Map để lập kế hoạch Marketing
     6. Mind Map để lập và điều hành cuộc họp
 

     i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
     ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)
     iii. Phần mềm Mind Manager 9.0 và tài liệu ví dụ mẫu.

 Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
    i. Thảo luận mở (Open discussion)
    ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
    iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
    iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thời lượng khoá học: 4 buổi

Kết thúc chương trình

        i. Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp.
      ii. Chứng nhận hoàn thành khoá học sẽ do INFOCHIEF cấp, có giá trị toàn quốc.