Khóa học Ứng dụng Mind map trong doanh nghiệp

Giới thiệu chương trình

Chúng ta đang sống trong thời kỳ phát triển mạnh mẽ về nhiều phương diện. Thế giới vận động và thay đổi theo từng giây. Do đó, việc học tập và làm việc chăm chỉ chưa hẳn là giải pháp tối ưu. Vì khi có nhiều sự lựa chọn thì vấn đề không chỉ là học và làm cái gì một cách máy móc mà học và làm như thế nào và sử dụng công nghệ gì để vận dụng vào công việc một cách khoa học nhằm đạt kết quả tối ưu. Có thể nói thông tin đa chiều và thực tế yêu cầu không chỉ có kiến thức mà còn có khả năng tạo ra giá trị gia tăng kiến thức. Và Mind Map của TONY BUZAN là một cách mở ra sức mạnh tư duy, tạo ra những đột phá trong suy nghĩ... để từ đó tạo ra giá trị gia tăng kiến thức.

Mục tiêu đào tạo

i. Thiết lập một Mind Map ( kế hoạch, công việc,...)
ii. Sử dụng thành thạo phần mềm Mind Map
         - Phân tích SWOT
         - Lập và triển khai kế hoạch tuần, tháng, năm
iii. Động não ( BRAINSTORMING ) bằng Mind Map
iv. Lập và triển khai chiến lược công ty theo Balanced Score Card ( BSC ) và Key Performance Indicator ( KPI )
v.  Dùng Mind Map để viết dự án
vi. Dùng Mind Map để lập kế hoạch Marketing
vii. Dùng Mind Map để lập và điều hành cuộc họp

Đối tượng học viên

 i.  Hội đồng Quản trị
ii.  Ban Tổng giám đốc; Ban Giám đốc
iii. Trưởng phòng, Phó trưởng phòng
iv. Các chức danh khác liên quan đến công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp, quản trị dự án
v.  Nhân viên, Sinh viên …

Nội dung chương trình

Module 1: Giới thiệu về sơ đồ tư duy ( MIND MAP )
1. Giới thiệu Mindmap
    1.1 Mindmap là gì?
    1.2 Cha đẻ của Mindmap là ai?
    1.3 Mindmap có thể giúp bạn làm gì?
    1.4 Bạn cần những gì để tạo Mindmap

2. Cách lập một Mindmap
    2.1 Trò chơi trí tưởng tượng
    2.2 Các kỹ thuật tư duy động não
    2.3 7 Bước lập bản đồ tư duy
    2.4 Thực hành lập bản đồ tư duy đầu tiên trên giấy

3.Hướng dẫn sử dụng phần mềm MindManager 9.0

Module 2: Thực hành
4. Thực hành ứng dụng Mindmap
    4.1 Lập danh sách công việc hàng ngày
    4.2 Tổ chức cuộc họp
    4.3 Thiết kế quy trình
    4.4 Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
    4.5 Lập kế hoạch đi du lịch
    4.6 Lập kế hoạch dự án
    4.7 Lập báo cáo dự án
    4.8 Lập sơ đồ tổ chức
    4.8 Xây dựng chiến lược Marketing

Tài liệu học

i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)
iii. Phần mềm Mind Manager 9.0 và tài liệu ví dụ mẫu.

Phương pháp giảng dạy

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
 i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Sự khác biệt về phương pháp đào tạo tại Infochief

- Phương pháp giảng dạy Coaching dựa trên các mô hình quản lý thực tế
- Đào tạo thực hành sát nhất với chuyên môn của từng vị trí
- 70% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công việc hàng ngày
- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và làm được việc
- Ưu tiên giới thiệu nhân sự cấp cao cho một số tập đoàn đối tác với chúng tôi

Thông tin khai giảng

 Ngày khai giảng Lịch học Giờ học Học phí chính thức Học phí ưu đãi


Liên hệ Thứ 5, 6 18h00 - 21h00 4,500,000 VND 3,500,000 VND HCM
Điều kiện ưu đãi "Học phí ưu đãi" được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày
Thời lượng 4 buổi / 2 ngày liên tục

Kết thúc chương trình : Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp

Chứng nhận tốt nghiệp : Sẽ do học viện INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc

Download

1. Tải Brochure
2. Leaflet