CHƯƠNG TRÌNH KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Giới thiệu chương trình
Một trong những nhiệm vụ
quan trọng nhất của nhà lãnh đạo là huấn luyện và đào
tạo (coaching) nhân viên để họ làm việc đạt hiệu quả cao
nhất. Với vai trò này, nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên
cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề, ra quyết định tốt
hơn, học được những kỹ năng mới và thăng tiến trong sự
nghiệp.
Không phải nhà lãnh đạo nào cũng có may mắn được đào tạo
bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa phần để có
được kỹ năng này họ đều phải tự học. Điều này nghe có vẻ
nản lòng. Tuy nhiên, nếu bạn nắm được một số phương pháp
chính yếu, tìm cơ hội để thực tập và tin vào khả năng
của mình, bạn có thể trở thành một người huấn luyện tốt
và giúp tăng hiệu quả làm việc của đội nhóm do bạn quản
lý.
Với chương trình đào tạo "Kỹ năng huấn luyện nhân viên "
tại Infochief học viên sẽ được hệ thống hóa các kỹ năng
cần thiết về cách huấn luyện nhân viên dành cho các nhà
quản lý, cũng như được chia sẽ những kiến thức, kinh
nghiệm thực tế của các giảng viên đồng thời là chuyên
gia tại các môi trường văn hóa doanh nghiệp khác nhau và
ứng dụng thực tiễn phù hợp cho doanh nghiệp.
Mục tiêu đào tạo
i. Hiểu được
vai trò và tầm quan trọng của công tác huấn luyện nhân
viên dưới góc độ là nhà quản lý
ii. Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp
huấn luyện nhân viên một cách hiệu quả
iii. Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực
tiễn để có thể huấn luyện nhân viên thành công
iv. Biết cách kiến tạo, duy trì và phát huy hiệu quả
công tác huấn luyện
Đối tượng học viên
i. Các cấp quản
lý & lãnh đạo doanh nghiệp
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (bao gồm từ giám đốc chức
năng đến cấp trưởng phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong
doanh nghiệp)
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường
doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ
năng quan trọng này (chương trình không phù hợp cho các
đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có
thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp)
Nội
dung chương trình
Phần I. Hiểu về
huấn luyện nhân viên
- Vai trò và tầm
quan trọng của công tác huấn luyện
- Mục đích của công
tác huấn luyện nhân viên
- Mục tiêu của công
tác huấn luyện nhân viên
- Những nguyên tắc
quan trọng trong huấn luyện nhân viên và các yếu tố
tác động đến sự thành công trong huấn luyện
- Vai trò và nhiệm
vụ của người quản lý trong công tác huấn luyện nhân
viên
Phần II. Quy trình huấn luyện nhân viên hiệu quả
- Quan sát và
đánh giá trước huấn luyện
- Lắng nghe và thảo
luận
- Thiết kế nội dung
huấn luyện mục tiêu huấn luyện và các tiêu chí hoàn
thành
- Triển khai, kiểm
soát và đánh giá kết quả
- Định hướng phát
triển
Phần III. Kỹ thuật bổ trợ
- Kỹ thuật xử lý
các tình huống
- Nghệ thuật phản
hồi kết quả đánh giá kết quả
Tài
liệu học
i. Tài liệu
lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Phương pháp giảng dạy
Chuyên gia sử
dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội
dung khóa học:
i. Học theo nhóm, học mang tính
thảo luận nhiều hơn là thuyết giảng, luôn lấy người học
làm trung tâm;
ii. Đào tạo mang tính tư vấn (training as consulting) và
hướng dẫn cho Học viên để có thể ứng dụng và giải quyết
được các vấn đề thực tế của doanh nghiệp.
iii. Đưa lý thuyết ngắn gọn vào thực tế công việc; Sử
dụng các yếu tố hỗ trợ như phim, hình ảnh, câu chuyện.
Sự khác biệt về phương
pháp đào tạo tại Infochief
- Phương pháp giảng
dạy Coaching dựa trên các bài tập thực hành thực tế
trong công việc hàng ngày
- Đào tạo thực hành
sát nhất với chuyên môn của từng vị trí
- Trang bị 20% là kiến thức, 80% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công
việc hàng ngày
- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và áp dụng
được các kỹ năng đã được học
Thông tin khai giảng
Ngày khai giảng |
Lịch học |
Giờ học |
Học phí chính thức |
Học phí ưu đãi |
|
|
|
Liên hệ |
Thứ 7,
Chủ Nhật |
8h30 -
12h00
|
Liên
hệ |
Liên
hệ |
HCM |
Điều
kiện ưu đãi |
"Học
phí ưu đãi" được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít
nhất 10 ngày |
Thời
lượng |
4
buổi / 2 ngày |
Chứng nhận tốt nghiệp
:
Sẽ do học viện
INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc.
Download
brochure:
Tại đây
Các khóa học kỹ năng
khác dành cho nhà quản lý và lãnh đạo
1. KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ
2. KỸ NĂNG TRÌNH BÀY & THUYẾT
TRÌNH
3. KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG
LƯỢNG
4. KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN
5. KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM
VIỆC CHO NHÂN VIÊN
6. KỸ NĂNG PHÂN CÔNG PHÂN
NHIỆM VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC
7. KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN
DỤNG
8. KỸ NĂNG TƯ DUY VÀ RA QUYẾT
ĐỊNH
|
|
Bên cạnh đó, bản thân người IT cũng nhìn nhận được định hướng phát triển nghề nghiệp của mình, giá trị cốt lõi của nghề nghiệp IT mà tất cả chúng tôi đang theo với niềm đam mê mãnh liệt của những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ.
Đây thật sự là khóa học với định hướng tốt để chúng tôi hoàn thiện tổ chức CNTT của doanh nghiệp và phát triển cùng với sự lớn mạnh của doanh nghiệp.