Chương trình tạo cái nhìn tổng thể về quản lý CNTT, từ lập kế hoạch đến triển khai, đánh giá và xây dựng lộ trình đầu tư cho tổ chức.”
Lập kế hoạch & Quản lý Ngân sách IT
Chương trình tập trung giúp học viên hiểu vai trò và tầm quan trọng của ngân sách IT trong chiến lược doanh nghiệp.
Mục lục nội dung
1Giới thiệu khóa học
Lập kế hoạch ngân sách IT giữ vai trò then chốt trong việc bảo đảm các nguồn lực công nghệ thông tin được phân bổ hiệu quả, phù hợp với chiến lược kinh doanh và khả năng tài chính của doanh nghiệp. Một kế hoạch ngân sách IT rõ ràng giúp tổ chức dự báo chi phí, kiểm soát đầu tư, tối ưu hóa việc sử dụng hạ tầng – phần mềm – nhân lực, đồng thời giảm thiểu rủi ro vượt ngân sách hoặc lãng phí tài sản. Quan trọng hơn, việc lập ngân sách còn hỗ trợ ban lãnh đạo cân đối giữa nhu cầu duy trì hệ thống hiện tại với việc đầu tư cho đổi mới công nghệ, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh, đảm bảo tính bền vững và tạo giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.
Khóa học “LẬP KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH IT” của Học viện Infochief nhằm trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng thực tiễn trong việc xây dựng, dự báo và quản lý ngân sách công nghệ thông tin gắn liền với mục tiêu kinh doanh. Học viên sẽ nắm vững các phương pháp lập kế hoạch chi phí, kiểm soát và tối ưu hóa nguồn lực, đồng thời biết cách trình bày, phân tích và thuyết minh ngân sách hiệu quả để thuyết phục ban lãnh đạo và các bên liên quan, góp phần đảm bảo sự minh bạch, hiệu quả và bền vững trong quản trị IT của doanh nghiệp.
2Mục tiêu đào tạo
- Hiểu vai trò và tầm quan trọng của ngân sách IT trong chiến lược doanh nghiệp
- Nắm vững các phương pháp lập kế hoạch và dự báo chi phí IT
- Phân tích và xác định nhu cầu tài chính cho các hạng mục hạ tầng, ứng dụng, dịch vụ và nhân sự IT
- Xây dựng quy trình phân bổ và kiểm soát ngân sách IT minh bạch, hiệu quả
- Vận dụng các công cụ và mô hình để tối ưu hóa chi phí và đo lường hiệu quả đầu tư IT
- Phát triển kỹ năng trình bày, báo cáo và thuyết minh ngân sách IT với lãnh đạo và các bên liên quan.
3Đối tượng học viên
4Nội dung khóa học
Phần 1:Tổng quan và vai trò của ngân sách IT
- Khái niệm và tầm quan trọng của ngân sách IT theo
- Mối liên hệ giữa ngân sách IT và chiến lược dịch vụ IT
- Các mô hình lập ngân sách ITIL trong quản trị dịch vụ
- Phân biệt ngân sách vận hành (OPEX) và đầu tư (CAPEX)
- Ví dụ tình huống thực tế về ngân sách IT trong doanh nghiệp
- Bài tập phân tích case study về thất bại trong quản lý chi phí IT
Phần 2:Quy trình và kỹ thuật lập kế hoạch ngân sách IT
- Các bước quy trình lập kế hoạch ngân sách IT
- Phương pháp dự báo chi phí dịch vụ IT
- Kỹ thuật ước lượng và phân bổ chi phí IT
- Mô hình TCO (Total Cost of Ownership) và ROI
- Phân loại chi phí: hạ tầng, ứng dụng, nhân sự, nhà cung cấp
- Ví dụ thực tế về lập dự toán chi phí hạ tầng IT
- Bài thực hành xây dựng bảng dự toán ngân sách IT
Phần 3:Quản lý và kiểm soát ngân sách IT
- Quy trình quản lý chi phí IT trong vòng đời dịch vụ
- Các công cụ hỗ trợ kiểm soát chi phí
- Kỹ thuật so sánh chi phí dự toán và chi phí thực tế
- Phương pháp theo dõi ngân sách theo KPI/SLM
- Quản lý rủi ro tài chính trong ngân sách IT
- Ví dụ thực tế về vượt ngân sách trong dự án IT
- Bài tập phân tích tình huống và đề xuất biện pháp kiểm soát
Phần 4:Báo cáo, tối ưu và cải tiến ngân sách IT
- Kỹ thuật lập báo cáo ngân sách IT
- Trình bày ngân sách cho ban lãnh đạo và các bên liên quan
- Phương pháp tối ưu hóa chi phí IT
- Ứng dụng mô hình Benchmarking trong quản lý ngân sách
- Liên tục cải tiến quy trình lập ngân sách IT
- Ví dụ tình huống về trình bày ngân sách với CFO
- Bài thực hành lập báo cáo ngân sách IT hoàn chỉnh.
5Phương pháp đào tạo
30% lý thuyết – 70% thực hành. Giảng viên trình bày khung kiến thức ngắn gọn, sau đó chuyển sang thảo luận, case study, tự đánh giá, bài tập tình huống và kế hoạch hành động để tăng khả năng áp dụng.








6Thông tin lớp học & đăng ký
Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house)
| Hình thức | Thời lượng | Quy mô | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|
| Đào tạo tại doanh nghiệp | 2 ngày/ 4 buổi | Tối đa 35 hv/ lớp | 48.500.000 VNĐ | Tư vấn |
7Tài liệu học & chứng nhận
Giáo trình tiếng Việt theo từng module, tài liệu tham khảo tiếng Anh và bài tập thực hành mẫu.
Forms, Checklists, Templates, Scorecards, Procedures, Flowcharts, Guidance, Samples, Rules, Policies, Questionnaires, Assessments và Comparison Charts.
Khám phá bộ công cụ →
Chứng nhận hoàn thành khóa học
Học viên hoàn thành chương trình sẽ được Infochief Academy cấp chứng nhận hoàn thành khóa học.
Thông tin chứng nhận →8Cảm nhận của học viên
Khóa học giúp hệ thống hóa kinh nghiệm quản lý IT, làm rõ định hướng nghề nghiệp và cách tổ chức CNTT gắn với sự phát triển của doanh nghiệp.”
Khóa học giúp chuyển góc nhìn từ vận hành kỹ thuật sang vai trò tạo giá trị cho doanh nghiệp, đồng thời bổ sung các nghiệp vụ quản lý cần thiết.”
Chương trình bổ sung kiến thức quản lý thiết thực, định hình lộ trình nghề nghiệp, cung cấp công cụ triển khai và duy trì hỗ trợ sau khóa học.”
9Khách hàng tiêu biểu
Bế giảng Khóa học Trưởng Phòng IT Chuyên Nghiệp - IT Manager (K50), tổ chức Public tại Hà Nội.
Bế giảng Khóa học Trưởng Phòng IT Chuyên Nghiệp - IT Manager (K48), tổ chức Public tại TP. Hồ Chí Minh.
Bế giảng Khóa học Trưởng Phòng IT Chuyên Nghiệp - IT Manager (K47), tổ chức Public tại TP. Hồ Chí Minh.
Bế giảng Khóa học Giám Đốc CNTT - CIO cho các Nhà quản lý bộ phận IT, tổ chức Public tại TP. Hồ Chí Minh.
Bế giảng Khóa học Giám đốc CNTT - CIO cho các Nhà quản lý bộ phận IT, tổ chức Public tại TP. Hồ Chí Minh.
Bế giảng Khóa học Giám đốc CNTT - CIO cho các Nhà quản lý bộ phận IT, tổ chức Public tại Hà Nội.