Không gian đào tạo quản lý IT cho doanh nghiệp tại Infochief Academy

Đào tạo In-house
cho Bộ phận IT tại doanh nghiệp

Giải pháp đào tạo được khảo sát và tùy chỉnh theo mục tiêu, hiện trạng năng lực và bối cảnh vận hành của doanh nghiệp — giúp đội ngũ IT học đúng nhu cầu, áp dụng vào công việc và tạo chuyển biến thực tế.

Phát triển năng lực cho từng cấp quản lý IT

Nội dung được lựa chọn theo trách nhiệm công việc và mức độ quản lý của từng nhóm học viên.

Giám đốc CNTT / CIOHoạch định chiến lược CNTT, định hướng quản trị và phát triển năng lực công nghệ.
IT ManagerNâng cao năng lực quản lý dịch vụ, dự án, nguồn lực và hiệu quả hoạt động IT.
IT SupervisorTăng cường kỹ năng giao việc, phối hợp, giám sát và giải quyết vấn đề.
Đội ngũ ITChuẩn hóa cách làm việc, phát triển chuyên môn và ứng dụng vào thực tế.

3 GIAI ĐOẠN TRIỂN KHAI

Quy trình 3 giai đoạn gắn với mục tiêu thực tế

Từ khảo sát đến hỗ trợ áp dụng, mỗi giai đoạn đều bám sát nhu cầu và mục tiêu đã thống nhất với doanh nghiệp.

Khảo sát và xác định nhu cầu

Trao đổi với doanh nghiệp để làm rõ mục tiêu, nhóm học viên, thách thức vận hành và các năng lực cần phát triển.

Thiết kế và triển khai đào tạo

Thiết kế nội dung, tình huống và bài tập theo bối cảnh doanh nghiệp; thống nhất kế hoạch và tổ chức các hoạt động học tập thực hành.

Đánh giá và hỗ trợ ứng dụng

Thu thập phản hồi, đánh giá mức độ tiếp thu và đề xuất cách vận dụng kiến thức vào công việc, theo phạm vi chương trình đã thống nhất.

Nội dung đào tạo thiết kế theo nhu cầu doanh nghiệp

Xem danh mục khóa học →

Doanh nghiệp có thể kết hợp các chuyên đề để hình thành chương trình phù hợp với năng lực hiện tại và ưu tiên phát triển.

♔Lãnh đạo và quản trị ITChiến lược CNTT, quản trị và năng lực lãnh đạo. ◉Quản lý dịch vụ ITITSM, ITIL, Service Desk và trải nghiệm người dùng. ⬡Rủi ro và bảo mật ITQuản trị rủi ro, kiểm soát và an toàn thông tin. ▤Quản lý dự án ITHoạch định, triển khai dự án, Agile và Scrum. ▣Chuyển đổi số và dữ liệuChuyển đổi số, quản trị dữ liệu và đổi mới. AIỨng dụng AI và ChatGPTKhai thác AI để phân tích và nâng cao năng suất.

Hình thức đào tạo linh hoạt

Lựa chọn hình thức tổ chức phù hợp với quy mô đội ngũ, lịch làm việc và mục tiêu đào tạo.

01Đào tạo tại doanh nghiệpTổ chức lớp trực tiếp tại văn phòng hoặc địa điểm của doanh nghiệp theo lịch thống nhất.
02Hội thảo chuyên đềTập trung vào một chủ đề ưu tiên, kết hợp thảo luận tình huống và thực hành.
03Huấn luyện nhóm quản lýHuấn luyện theo tình huống quản lý thực tế dành cho trưởng bộ phận và đội ngũ quản lý IT.
04Đào tạo kết hợpPhối hợp học trực tiếp và trực tuyến theo lịch, địa điểm và nguồn lực doanh nghiệp.
05Học viện IT nội bộThiết kế lộ trình nâng cao năng lực nhiều giai đoạn theo vai trò và mục tiêu phát triển đội ngũ IT.

Giá trị doanh nghiệp hướng tới

Chương trình hướng tới những thay đổi thiết thực trong quản lý, phối hợp và vận hành CNTT.

✓Chuẩn hóa quản trịHình thành cách tiếp cận chung đối với quy trình, trách nhiệm và công cụ quản lý IT.
✓Nâng cao năng lực đội ngũKết hợp kiến thức chuyên môn, kỹ năng quản lý và thực hành trong công việc.
✓Tăng hiệu suất vận hànhVận dụng kiến thức để xử lý vấn đề, cải tiến dịch vụ và nâng cao chất lượng vận hành.
✓Tăng khả năng phối hợpTăng hiệu quả phối hợp giữa bộ phận IT, người dùng và các đơn vị liên quan.
✓Thúc đẩy chuyển đổiHỗ trợ đội ngũ thích ứng với thay đổi và triển khai sáng kiến công nghệ.