Giám đốc chuyển đổi số trình bày lộ trình chuyển đổi số và các sáng kiến công nghệ với ban lãnh đạo doanh nghiệp

Giám Đốc Chuyển Đổi Số – CDO

Chương trình phát triển năng lực lãnh đạo chuyển đổi số: xác định mục tiêu, đánh giá mức sẵn sàng, xây dựng chiến lược, quản trị danh mục sáng kiến và dẫn dắt thay đổi.

Mục lục nội dung

1Giới thiệu khóa học

Giám đốc Chuyển đổi số (CDO) là người dẫn dắt doanh nghiệp đánh giá và triển khai chuyển đổi số bằng công nghệ và dữ liệu. Vai trò này đòi hỏi năng lực lãnh đạo liên chức năng, quản lý dự án, hiểu mô hình kinh doanh và khả năng điều phối thay đổi trên toàn tổ chức.

Chuyển đổi kỹ thuật số không chỉ là việc sử dụng một số công nghệ nhất định, mà trước hết, nó còn liên quan đến một sự thay đổi văn hóa thực sự trong công ty, bắt đầu từ những người tạo ra nó và làm việc với nó. Trách nhiệm lớn nhất của giám đốc kỹ thuật số là hướng dẫn công ty trong quá trình chuyển đổi bằng cách áp dụng các công cụ phù hợp và quy trình tốt nhất để tăng hiệu quả và tối ưu hóa các chiến lược kinh doanh.

Khóa học “Giám Đốc Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp” của Học viện Infochief tập trung phát triển năng lực lãnh đạo chuyển đổi số ở cấp điều hành. Học viên được trang bị phương pháp xây dựng chiến lược và lộ trình chuyển đổi số, thiết lập cơ chế quản trị và danh mục sáng kiến, ưu tiên đầu tư, điều phối nguồn lực liên chức năng, quản lý rủi ro và dẫn dắt thay đổi để các chương trình chuyển đổi số tạo ra giá trị kinh doanh có thể đo lường.

Thời lượng5 Ngày/ 10 buổi

Hình thứcPublic / In-house

Cấp độLãnh đạo chuyển đổi số

Chứng nhậnGiám Đốc Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp

2Mục tiêu đào tạo

Hiểu rõ Vai trò, Trách nhiệm, Công việc hàng ngày của một CDO trong các tập đoàn lớn.
Nắm vững các Phương pháp và kỹ thuật tiếp cận để thực hiện chuyển đổi số trong doanh nghiệp.
Biết cách Xây dựng các mục tiêu chiến lược số cốt lõi gắn liền với định hướng chiến lược kinh doanh sẵn có.
Biết cách Lập kế hoạch và Quản trị các Dự án chuyển đổi số quy mô lớn, Quản lý đối tác & Nhà cung cấp đảm bảo kết quả dự án hiệu quả cao.
Sử dụng hiệu quả Bộ công cụ & Biểu mẫu được Format dành riêng cho các chuyên gia chuyển đổi số của các công ty tư vấn toàn cầu như: McKinsey, Deloitte & BCG.
Phát triển năng lực tư vấn, quản trị chuyển đổi số bằng cách học hỏi từ giảng viên chuyên gia của chúng tôi.
Trở thành chuyên gia giải quyết các vấn đề về chuyển đổi số trong tổ chức của bạn với các phương pháp tiếp cận đẳng cấp thế giới.

3Đối tượng học viên

i. Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO.

ii. Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận... trong doanh nghiệp.

iii. Giám đốc/ Phó giám đốc trung tâm IT (IT Director/ CIO)

iv. Quản lý IT cao cấp (IT Senior Manager)

v. Trưởng/ Phó phòng IT (IT Manager)

vi. Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.

vii. Những người có mong muốn trở thành Giám đốc Kỹ Thuật Số (CDO) trong tương lai.

4Nội dung khóa học

PHẦN 01.XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP

Xác định tầm nhìn, mục tiêu và chiến lược kinh doanh số
Khảo sát về lý do chuyển đổi số
Khảo sát về mục đích chuyển đổi số
Khảo sát về kết quả mong muốn của chuyển đổi số
Xác định mục tiêu chuyển đổi số
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 02.ĐÁNH GIÁ MỨC SẴN SÀNG CHUYỂN ĐỔI SỐ

Khung năng lực trưởng thành chuyển đổi số
Xác định các yếu tố để đánh giá Doanh nghiệp
Kỹ thuật thu thập dữ liệu khảo sát
Phân tích dữ liệu khảo sát
Khảo sát đánh giá nhu cầu, thách thức và cơ hội
Đánh giá mức độ trưởng thành của chuyển đổi số
Báo cáo kết quả đánh giá mức trưởng thành
Kế hoạch cải thiện mức độ trưởng thành
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 03.PHÂN TÍCH NHU CẦU VÀ GIẢI PHÁP SỐ

Danh sách các yêu cầu kinh doanh
Phân tích các yêu cầu và giải pháp kinh doanh
Phân tích các nhóm khách hàng mục tiêu, nhu cầu, mong muốn và hành vi
Xác định các đối tượng khách hàng ưu tiên
Các yếu tố ảnh hưởng đến trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng
Đánh giá nhu cầu, thách thức và cơ hội của khách hàng
Giải pháp và trải nghiệm cho khách hàng
Các bên liên quan và vai trò trong các dự án chuyển đổi số
Dự án, hoạt động, mốc thời gian và ngân sách
Xác định các chỉ số và phương pháp đánh giá kết quả dự án
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 04.PHÂN TÍCH DỮ LIỆU VÀ QUY TRÌNH KINH DOANH

Các bước số hóa dữ liệu
Mô tả và phân loại dữ liệu
Kế hoạch số hóa dữ liệu
Mô tả quy trình hoạt động
Các bước số hóa quy trình
Kế hoạch số hóa quy trình
Danh sách tiêu chí đánh giá giải pháp
Biểu đồ so sánh để đánh giá giải pháp
Danh sách tiêu chí đánh giá nhà cung cấp
Biểu đồ so sánh để đánh giá nhà cung cấp
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 05.ĐỀ XUẤT DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ

Viết đề xuất cho dự án chuyển đổi số
Thiết kế mô hình kiến trúc doanh nghiệp số
Thiết kế mô hình kiến trúc ứng dụng
Thiết kế mô hình kiến trúc dữ liệu và thông tin
Thiết kế mô hình kiến trúc công nghệ
Thiết kế mô hình kiến trúc tổ chức và con người
Điều lệ dự án
Kick-off dự án
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 06.CÁC KẾ HOẠCH DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ

Kế hoạch cho phạm vi của dự án
Kế hoạch triển khai chi tiết
Kế hoạch cho nguồn nhân lực
Kế hoạch ngân sách
Kế hoạch mua sắm
Kế hoạch truyền thông
Kế hoạch quản lý rủi ro
Kế hoạch đánh giá bảo mật
Kế hoạch quản lý thay đổi
Kiểm soát thay đổi tích hợp
Kế hoạch quản lý chất lượng
Lên kế hoạch kiểm thử
Kế hoạch đào tạo và bàn giao
Kế hoạch báo cáo hiệu suất
Kế hoạch Go-Live
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 07.TRIỂN KHAI NỀN TẢNG CÔNG NGHỆ SỐ

Danh sách các yêu cầu về công nghệ số
Xác định các yêu cầu về công nghệ số
Phân tích năng lực của nhà cung cấp công nghệ
Chọn nhà cung cấp uy tín và chất lượng
Hợp đồng mua hoặc thuê dịch vụ công nghệ số
Triển khai và vận hành các giải pháp công nghệ
Đánh giá và cải thiện các giải pháp công nghệ số
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 08.PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ VẬN HÀNH CÔNG NGHỆ SỐ

Phân loại các hoạt động và kỹ năng của nhân viên
Xác định vai trò và năng lực của nhóm hoạt động
Kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực theo yêu cầu
Mô tả công việc cho hoạt động chuyển đổi số
Hướng dẫn đào tạo nhân viên vận hành
Phiếu khảo sát môi trường làm việc
Xây dựng môi trường thân thiện và hỗ trợ nhân viên
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 09.KIỂM TRA VÀ XÁC NHẬN CÁC HOẠT ĐỘNG VẬN HÀNH

Câu hỏi khảo sát cho khách hàng và nhân viên
Phân tích phản hồi từ khách hàng, nhân viên và cộng đồng
Điều chỉnh để tìm sản phẩm khả thi tối thiểu
Báo cáo về điều chỉnh sản phẩm tối thiểu
Báo cáo về trạng thái hoạt động chuyển đổi số
Thực hành trên các Template mẫu

PHẦN 10.ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI SỐ

Phân bổ tài nguyên – công nghệ – quy trình và rủi ro
Thu thập dữ liệu KPIs
Phân tích dữ liệu KPI
Đánh giá kết quả KPI
Đề xuất giải pháp cải thiện KPIs
Báo cáo KPIs mục tiêu – kết quả – giải pháp
Khảo sát về văn hóa chuyển đổi số trong tổ chức
Xem xét khả năng mở rộng và phát triển
Lên kế hoạch nắm bắt xu hướng công nghệ mới
Thực hành trên các Template mẫu

5Phương pháp đào tạo

30% lý thuyết – 70% thực hành. Giảng viên trình bày khung kiến thức ngắn gọn, sau đó chuyển sang thảo luận, case study, tự đánh giá, bài tập tình huống và kế hoạch hành động để tăng khả năng áp dụng.

6Thông tin lớp học & đăng ký

Lịch khai giảng Public

Khai giảng dự kiến	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí	Ưu đãi	Đăng ký
--/--/----	Thứ 7 – Chủ nhật	08:30 – 16:30	TP. Hồ Chí Minh	12.500.000 VND	11.500.000 VND	Đăng ký
--/--/----	Thứ 2 – Thứ 6	18:00 – 21:30	Hà Nội	12.500.000 VND	11.500.000 VND	Đăng ký

Lưu ý: Phí ưu đãi chỉ được áp dụng cho học viên khi thanh toán học phí trước ngày khai giảng tối thiểu 15 ngày. Học viên có thể đăng ký học thử buổi đầu tiên; Lịch học chính thức sẽ được Infochief xác nhận với học viên đã đăng ký trước khi tổ chức lớp học.
Tổng thời lượng học: 5 Ngày/ 10 buổi.

Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house)

Thời lượng	Học phí tại doanh nghiệp
5 ngày/ 10 buổi	78,500,000 vnđ
3 ngày/ 6 buổi	58,500,000 vnđ

Số lượng học viên: Tối đa 35 học viên/lớp. Các chi phí khác (nếu có): Tùy địa điểm tổ chức, chi phí đi lại và lưu trú của giảng viên có thể được tính bổ sung.

Yêu cầu tư vấn In-house →

7Tài liệu học & chứng nhận

Bộ giáo trình Infochief

Giáo trình tiếng Việt theo từng module, tài liệu tham khảo tiếng Anh và bài tập thực hành mẫu.

IT Templates & Toolkits

Forms, Checklists, Templates, Scorecards, Procedures, Flowcharts, Guidance, Samples, Rules, Policies, Questionnaires, Assessments và Comparison Charts.

Khám phá bộ công cụ →