Trần Văn MườiIT Manager · Tập đoàn Khang Thông
Chương trình bổ sung kiến thức quản lý thiết thực, định hình lộ trình nghề nghiệp, cung cấp công cụ triển khai và duy trì hỗ trợ sau khóa học.”
Quản lý Tài sản IT
Chương trình tập trung giúp học viên hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của quản lý tài sản IT trong doanh nghiệp.
Mục lục nội dung
1Giới thiệu khóa học
Quản lý tài sản IT đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo doanh nghiệp sử dụng hiệu quả hạ tầng công nghệ, tối ưu chi phí và giảm thiểu rủi ro. Việc quản lý chặt chẽ vòng đời tài sản từ mua sắm, triển khai, vận hành đến thay thế giúp doanh nghiệp kiểm soát được chi phí đầu tư, tránh lãng phí và thất thoát. Đồng thời, quản lý tài sản IT còn góp phần nâng cao tính tuân thủ, tăng cường bảo mật và hỗ trợ đưa ra các quyết định chiến lược về công nghệ, từ đó tạo nền tảng bền vững cho hoạt động và sự phát triển dài hạn của tổ chức.
Khóa học “QUẢN LÝ TÀI SẢN IT” của Học viện Infochief nhằm trang bị cho học viên kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để kiểm soát, theo dõi và tối ưu hóa toàn bộ vòng đời tài sản CNTT trong doanh nghiệp. Thông qua chương trình, học viên sẽ nắm vững phương pháp lập kế hoạch mua sắm, quản trị vận hành, đánh giá hiệu suất, đảm bảo tuân thủ và xây dựng chiến lược đầu tư công nghệ hiệu quả. Đây là nền tảng giúp bộ phận IT không chỉ quản lý chi phí chặt chẽ mà còn tạo giá trị bền vững, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên số.
Thời lượng2 ngày/ 4 buổi
Hình thứcIn-house tại doanh nghiệp
Quy môTối đa 35 hv/ lớp
Chứng nhậnChứng nhận hoàn thành bởi Infochief
2Mục tiêu đào tạo
- Hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của quản lý tài sản IT trong doanh nghiệp.
- Nắm vững quy trình quản lý vòng đời tài sản CNTT từ mua sắm đến thanh lý.
- Áp dụng các mô hình và công cụ kiểm soát, theo dõi và tối ưu chi phí tài sản IT.
- Xây dựng và triển khai chính sách, quy định về quản lý tài sản IT đảm bảo tuân thủ.
- Phát triển kỹ năng phân tích dữ liệu và lập báo cáo hiệu quả sử dụng tài sản.
- Xác định chiến lược đầu tư và tái đầu tư công nghệ phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
3Đối tượng học viên
1. IT Manager / Trưởng phòng IT chịu trách nhiệm quản lý hạ tầng và chi phí công nghệ.
2. IT Asset Manager / Quản lý tài sản CNTT trực tiếp theo dõi và kiểm soát vòng đời tài sản.
3. System Administrator / Quản trị hệ thống tham gia quản lý và vận hành thiết bị, máy chủ.
4. IT Procurement Specialist / Chuyên viên mua sắm IT phụ trách lựa chọn, mua sắm và hợp đồng.
5. IT Operations Manager / Quản lý vận hành IT cần tối ưu hiệu quả sử dụng tài sản.
6. IT Helpdesk / Support Lead có trách nhiệm kiểm soát, cấp phát và thu hồi thiết bị người dùng.
7. IT Compliance & Risk Officer theo dõi việc tuân thủ và quản trị rủi ro liên quan đến tài sản IT.
8. Chuyên viên IT nội bộ được quy hoạch phát triển lên vai trò quản lý tài sản CNTT.
4Nội dung khóa học
Phần 1:Tổng quan Quản lý Tài sản IT
- Khái niệm IT Asset và IT Asset Management (ITAM)
- Vai trò và mục tiêu của ITAM
- Chu kỳ sống của tài sản IT (Asset Lifecycle)
- Mối quan hệ giữa ITAM và các quy trình ITIL khác (CMDB, Change, Incident, Service Catalog)
- Mô hình thực hành chuẩn ISO/IEC 19770
- Case study: quản lý laptop & phần mềm bản quyền trong doanh nghiệp
- Bài tập: nhận diện tài sản IT trong tổ chức
Phần 2:Quy trình Quản lý Tài sản IT
- Quy trình thu nhận (Acquisition & Procurement)
- Quy trình triển khai và gán tài sản (Deployment & Allocation)
- Quy trình theo dõi, giám sát, kiểm kê (Tracking & Inventory)
- Quy trình bảo trì và tối ưu tài sản (Maintenance & Optimization)
- Quy trình ngừng sử dụng và hủy bỏ tài sản (Decommissioning & Disposal)
- Kỹ thuật sử dụng CMDB kết hợp ITAM
- Ví dụ: xử lý vòng đời máy chủ Data Center
- Bài thực hành: xây dựng quy trình quản lý PC & phần mềm
Phần 3:Công cụ, Kỹ thuật và Phương pháp
- Hệ thống IT Asset Management Tools (ServiceNow, BMC, Ivanti)
- Kỹ thuật gắn nhãn tài sản (Asset Tagging & Barcode/RFID)
- Quản lý license và bản quyền phần mềm (SAM – Software Asset Management)
- Phương pháp kiểm kê định kỳ và kiểm soát tuân thủ
- Quản lý chi phí và tối ưu hóa tài sản (Cost Optimization)
- Case study: kiểm soát chi phí cloud resource
- Bài tập: thực hành phân loại phần mềm theo license
Phần 4:Ứng dụng thực tiễn & Bài tập tổng hợp
- Kết nối ITAM với quản trị rủi ro và bảo mật
- ITAM trong quản lý dịch vụ (Service Management)
- ITAM trong môi trường Hybrid Cloud & SaaS
- Ứng dụng ITAM trong lập kế hoạch ngân sách CNTT
- Case study: doanh nghiệp viễn thông triển khai ITAM toàn diện
- Workshop: thiết kế khung IT Asset Management cho doanh nghiệp
- Bài tập tổng hợp: xây dựng kế hoạch quản lý tài sản IT trong 12 tháng.
5Phương pháp đào tạo
30% lý thuyết – 70% thực hành. Giảng viên trình bày khung kiến thức ngắn gọn, sau đó chuyển sang thảo luận, case study, tự đánh giá, bài tập tình huống và kế hoạch hành động để tăng khả năng áp dụng.
6Thông tin lớp học & đăng ký
Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house)
| Hình thức | Thời lượng | Quy mô | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|
| Đào tạo tại doanh nghiệp | 2 ngày/ 4 buổi | Tối đa 35 hv/ lớp | 48.500.000 VNĐ | Tư vấn |
Lưu ý: Tùy địa điểm tổ chức, chi phí đi lại và lưu trú của giảng viên có thể được tính bổ sung.
Yêu cầu tư vấn In-house →7Tài liệu học & chứng nhận
Bộ giáo trình Infochief
Giáo trình tiếng Việt theo từng module, tài liệu tham khảo tiếng Anh và bài tập thực hành mẫu.
IT Templates & Toolkits
Forms, Checklists, Templates, Scorecards, Procedures, Flowcharts, Guidance, Samples, Rules, Policies, Questionnaires, Assessments và Comparison Charts.
Khám phá bộ công cụ →
Chứng nhận hoàn thành khóa học
Học viên hoàn thành chương trình sẽ được Infochief Academy cấp chứng nhận hoàn thành khóa học.
Thông tin chứng nhận →8Cảm nhận của học viên
Lê Nguyễn Thanh HaiIT Manager · PV Trans
Nội dung quản lý có hệ thống cùng toolkit, quy trình và biểu mẫu giúp người học có cơ sở triển khai kế hoạch CNTT chuyên nghiệp hơn.”
Võ Thanh UyIT Manager · PNJ
Giáo trình kết hợp chuẩn mực quốc tế với bối cảnh Việt Nam; kinh nghiệm giảng viên và bộ công cụ hỗ trợ giúp nâng cao hiệu quả quản lý thực tế.”
Nguyễn Thanh HiềnIT Manager · VNPT Long An
Chương trình tạo cái nhìn tổng thể về quản lý CNTT, từ lập kế hoạch đến triển khai, đánh giá và xây dựng lộ trình đầu tư cho tổ chức.”
9Khách hàng tiêu biểu
Bế giảng Khóa học Quản Lý và Vận Hành IT, tổ chức tại Công Ty CP Nhà Ga Quốc Tế Cam Ranh, Tp. Cam Ranh.
Đào Tạo Khóa Quản Trị Vận Hành IT tại Trung Tâm CNTT Cảng Hải Phòng.
Lớp Quản Trị Vận Hành IT Chuyên Nghiệp Tại TP. Hồ Chí Minh.
Lớp Quản Trị Vận Hành IT Chuyên Nghiệp Tại TP. Hồ Chí Minh (Public)
Lớp Quản Trị Vận Hành IT Chuyên Nghiệp Tại TP. Hồ Chí Minh (Public)
Lớp Quản Trị Vận Hành IT Chuyên Nghiệp Tại TP. Hồ Chí Minh (Public)