KHÓA HỌC
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN
HIỆU QUẢ
Giới thiệu chương trình
Quản lý thời gian là quản lý
công việc hiệu quả trong một khoảng thời gian cụ thể mà không gây ra bất
kỳ lộn xộn nào. Nói cách khác, quản lý thời gian là thực hiện nhiều
việc hơn trong thời gian ít hơn. Quản lý thời gian được công nhận là một
yếu tố quyết định cho sự thành công trong kinh doanh và cuộc sống cá nhân.
Bằng cách quản lý thời gian hiệu quả, chúng ta có thể hoàn thành công việc
nhiều hơn đồng thời có nhiều thời gian hơn để thư giãn và hưởng thụ. Vậy đâu sẽ là bí quyết để bạn có thể quản lý thời gian của mình một cách
hiệu quả?
Khóa học
"Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian
Hiệu Quả"
của học viện kỹ năng Infochief cung cấp cho học viên chìa khóa để quản lý thời gian
thành công. Với sự hiểu biết về kỹ thuật hoạch định ưu tiên và sau đó đảm bảo
được thời gian dự kiến, học viên có thể xác định những yếu tố "lãng phí
thời gian" để loại bỏ những việc không cần thiết, đáp ứng thành công
mục tiêu kinh doanh và cá nhân cũng như tăng hiệu suất làm việc của
mình mà không cần làm nhiều hơn hoặc lâu hơn.
Mục tiêu đào tạo
i. Hiểu được vai trò và quy trình của quản
trị thời gian ii. Biết được các nguyên tắc cốt lõi quản trị
thời gian hiệu quả iii. Nắm được các phương pháp quản trị thời gian trong công
việc iv. Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, kỹ thuật quản trị thời gian
để tối ưu hóa hiệu quả trong công việc.
Đối tượng học viên
i. Các cấp lãnh đạo
và quản lý doanh nghiệp
ii. Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban
/ bộ phận trong doanh nghiệp
iii. Những ai mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng
quản lý thời gian.
Nội
dung chương trình
Phần 1. Tại sao phải quản trị thời gian
- Liệu thời gian có là “kim cương, vàng, bạc”? - Bạn đang “làm chủ” thời gian hay đang là “nô lệ”? - Bạn làm gì với thời gian một ngày 24 tiếng - Tại sao phải quản trị thời gian
- Thực hành theo nhóm các
tình huống thực tế
Phần 2. Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
- Quy trình quản trị thời gian - Phương pháp quản trị thời gian hiệu quả
- Xác lập mục tiêu và quản trị theo mục tiêu - Xác định và phân tích các nguồn lực - Phương pháp lên kế hoạch năm, quý, tháng và tuần - Triển khai thực hiện và đánh giá kết quả - Mẫu biểu vận dụng vào thực tế
- Thực hành theo nhóm các
tình huống thực tế
Phần 3. Đặt mục tiêu và các ưu tiên thời gian
- Phân tích ABCD
- Phân tích Pareto
- Phương Pháp Eisenhower
- Phương pháp phản ứng Domino
- Phương pháp POSEC
- Thực hành theo nhóm các
tình huống thực tế
Phần 4. Thực hiện đạt mục
tiêu
- Tổ chức danh sách nhiệm vụ
- Phần mềm ứng dụng
- Hệ thống quản lý thời gian
- GTD (hoàn thành công việc)
- Pomodoro
- Thực hành theo nhóm các
tình huống thực tế
Tài
liệu học
i. Tài liệu
lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Phương pháp giảng dạy
Chuyên gia sử
dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội
dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Sự khác biệt về phương
pháp đào tạo tại Infochief
- Phương pháp giảng
dạy Coaching dựa trên các bài tập thực hành thực tế
trong công việc hàng ngày
- Đào tạo thực hành
sát nhất với chuyên môn của từng vị trí
- Trang bị 20% là kiến thức, 80% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công
việc hàng ngày
- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và áp dụng
được các kỹ năng đã được học
Thông tin
học tại doanh nghiệp (inhouse)
Chứng nhận tốt nghiệp
:
Sẽ do học viện
INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc.
|
|
Bên cạnh đó, bản thân người IT cũng nhìn nhận được định hướng phát triển nghề nghiệp của mình, giá trị cốt lõi của nghề nghiệp IT mà tất cả chúng tôi đang theo với niềm đam mê mãnh liệt của những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ.
Đây thật sự là khóa học với định hướng tốt để chúng tôi hoàn thiện tổ chức CNTT của doanh nghiệp và phát triển cùng với sự lớn mạnh của doanh nghiệp.